港股复盘暴涨!年销售额近300亿的地产巨头,为何被认为有望接盘中体产业?
在走出财务阴影之后的佳兆业,就犹如一头冲破牢笼的猛虎,若有中体产业的加持那就是如虎添翼。这头猛虎还将会在体育行业的蓝海中掀起怎样惊人的波涛?我们拭目以待。
文/ 董武英
3月27日,佳兆业集团时隔两年后首次在港联所复牌。两年生死两茫茫,不思量,自难忘。对佳兆业来说,停牌的这两年自然是难忘的两年:苟延残喘于资金链断裂后的财务危机,忍辱负重于长达两年的停牌之后的批评。
但是纵然如此,这位深圳“旧改之王”仍然不改其枭雄本色,2015和2016年在一线二线城市继续加大土地储备,在文体产业上加快布局。而今,佳兆业自2016下半年开始,便成为了在体育产业报道中频频出现的名字。几乎以一种蛮横的姿态,强势占据了近乎所有财经类媒体的头条。
遥想两年前,佳兆业还由于资金链问题和债务危机,甚至被普华永道问责财务数据不实等问题,企业濒临破产,被迫停盘。如今从低谷中走出的佳兆业宣布,已经与联交所达成所有六项复牌条件,于27日复牌。
此次佳兆业复牌后,开盘涨幅一度超过70%,截至收盘涨幅达到55.13%。在27日暴涨之后,29日佳兆业再度大涨11.24%,至30日收盘佳兆业总计涨幅达到了73.08%。
在美图和辉山乳业的暴跌之后,佳兆业的暴涨可谓是近日港股最大的热点了。对于股民来说,佳兆业的暴涨用一个司空见惯的词就能完美解释:预期。说白了,玩股票玩的就是预期,人们对佳兆业的未来极为看好,那么股票暴涨自然是没有任何问题的。
那么问题来了,如此乐观的预期,究竟从何而来呢?
友情价?吃瓜群众看得穿
最为直观的利好,在于一项交易数据。2017年2月24日,郭氏家族旗下的大昌以2.3元/股的价格向独立第三方(蔡志明)转让约2.17亿股,占佳兆业总股份的4.23%。连大股东也是以两块三的“友情价”买起佳兆业股票,所以就算是吃瓜群众,也都知道了佳兆业的股价肯定超过了2.3元,这个才是佳兆业股票暴涨55.13%最强大的理由。
此外,从佳兆业在26日补出的2014到2016年的5份财报,也可以看出佳兆业停牌的这两年并没有自暴自弃,反而励精图治,交出了相当不错的答卷。其中的年报部分数据如下:
怎样?这样的数据摆出来之后,就算再不懂财经知识的人,也能明眼看出佳兆业已经走出了资金和财务的阴影,并且正在重新夺回其“旧改之王”时期的荣誉。
两年间,年度亏损从2014年的13亿缩窄至3.48亿,而2016年佳兆业的合约销售额则更是强悍,达298.43亿元,超过2013年的239.2亿元,这也是佳兆业有史以来最好的年度销售业绩。另外,在达成的六项复牌条件中,佳兆业也完成了债务重组,目前的现金流量十分健康,足以支撑佳兆业的正常运营。
稳赚不赔的房地产逻辑
除了财务数据之外,人们的高预期也来自于一个十分强大的逻辑:房地产能赚钱!
一线二线城市房地产能赚钱!佳兆业深耕的粤港澳地区房地产更能赚钱!截止2016年末,佳兆业共计拥有2100万平方米的土地储备,而其中约有80%的土地位于一线城市和二线重点城市。
据佳兆业土地储备情况显示,深圳仍然是佳兆业未来的重点开发区域。作为深圳的“旧改之王”,佳兆业在深圳可谓有着天然优势,同时今年两会上,国家明确“粤港澳大湾区”的建设正式成为国家战略,因此在粤港澳深入布局的佳兆业前景是相当乐观的。
财务和地产给了人们对佳兆业近期将会更好的预期,而佳兆业从2016下半年加快布局的文体产业则给出了人们远期看好佳兆业的理由。
在房地产业务之外,佳兆业一直在发力文体业务,就算在停牌的两年也丝毫没有松懈,甚至一度处于体育行业的风口浪尖。
可能是中体产业最好的接盘方
在2016年12月,中体产业发布公告拟寻找接盘侠,控股股东转让22.07%的股份,之后公布了四家受让方,其中就有被认为代表着佳兆业的鹏星船务。
当消息出来之后,一些评论者就说佳兆业自身负债累累,还在进行债务重组,怎么买得起中体产业呢,这就是所谓的“垂死病中惊坐起,佳兆业要买中体”。而在等佳兆业的年报出来之后,对于佳兆业买不起中体产业的质疑也销声匿迹。所以,在关于中体产业的争夺中,佳兆业虽然不能说胜券在握,但定是一个足够分量的竞争者。
佳兆业最有力的两个资本是什么?场馆资源+内容布局。
在2016年中体产业的年报中,房地产业务和体育业务几乎各占一半,而佳兆业本身就是一家优秀的地产商,在2012年开始涉足体育业务,拥有充分的赛事运营和场馆运营经验。
2012年,佳兆业开始涉水体育行业,拿下深圳大运中心、南山文体中心运营权。2015年就在郭英成刚宣布复出之际,佳兆业在当年5到8月份接管深圳盐田体育中心、佛山高明体育中心及观澜体育公园运营权。2016年又接手柳东体育公园、武汉国际超级杯球场。拥有场馆运营面积85万平米,管理场馆总资产超过100亿元,佳兆业已经成为国内最大的非国有文体产业运营商。
在拥有场馆资源之外,佳兆业还在文体内容方面有足够布局。
2016年2月,佳兆业从深圳红钻手中接手深足俱乐部,今年更是投入重金聘请原上港队主帅埃里克森担任主教练,志在冲超的佳兆业在今年中甲联赛开赛后,表现出了极为强劲的实力,被视作了升级大热门。
除此之外,佳兆业也积极引入大型文体活动。2013年以来佳兆业文体旅游集团已举办400余场大型赛事、演艺与公益活动,除连续助力WTA/ATP深圳公开赛落户龙岗,首次将迷笛、草莓、热波、理想四大音乐节带到深圳,还先后吸引八一男排、CBA深圳烈豹队(原东莞马可波罗)主场来到旗下运营的大运中心。
在今年3月,佳兆业更是成为了2017年国际冠军杯中国赛深圳站的联合主办方。作为中国最大的民营文体场馆综合运营商,佳兆业文体旅游集团自2015年起已连续两年在深圳大运中心携手举办了国际冠军杯中国赛深圳站的比赛,并通过主办各类赛事演艺活动积累了丰富的赛演运营经验。
此番与ICC主办方嘉达利锋达成深层次战略合作伙伴关系,正是希望通过国际冠军杯这个顶级赛事IP,进一步巩固集团在全国范围内的赛事运营及体育产业地位,并借机为承接更多国际高端体育赛事做好战略铺垫。
因此,除却房地产业务之外,佳兆业深耕布局的体育板块也丝毫不容小觑。对中体产业来说,房地产商和中国最大的民营体育场馆运营商佳兆业,或许是最好的选择。
在走出财务阴影之后的佳兆业,就犹如一头冲破牢笼的猛虎,若有中体产业的加持那就是如虎添翼。这头猛虎还将会在体育行业的蓝海中掀起怎样惊人的波涛?我们拭目以待。
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